Topmanagement in gesellschaftlicher Verantwortung
Frank W. Heuberger stellt in dieser Publikation die Ergebnisse einer qualitativen Studie über die Wahrnehmung von gesellschaftlicher Verantwortung des Top-Managements deutscher Unternehmen vor.
Die Einstellungen, Handlungen, Werthaltungen und zuletzt auch das Selbstverständnis unserer derzeitigen UnternehmensleiterInnen haben einen immer größer werdenden Einfluss auf Politik und Gesellschaft. In zunehmenden Maße entfalten diese Persönlichkeiten Vorbildwirkung. Das Ziel dieser Studie war diese Punkte mittels Interviews zu schärfen und ein Bild deutscher Unternehmen zu zeichnen. Heuberger schreibt: "Dabei werden die Befunde insbesondere daraufhin interpretiert, inwieweit in ihnen Ansätze einer neuen gesellschaftlichen Verantwortungsbalance zwischen Staat, Unternehmen und Zivilgesellschaftsichtbar werden."
Die folgenden Aussagen zeichenten sich als die zentralen Punkte ab:
- Gesellschaft ist mehr als die Summe ihrer Mitglieder!
- Die Gesellschaft steht vor neuen Herausforderungen
- Die Wirtschaft ist die ökonomische Basis der Gesellschaft: Anforderungen in Zeiten
der Globalisierung werden größer
- Nicht nur homo oeconomicus!
- Ökonomie schafft gesellschaftlichen Wohlstand – der Staat regelt seine Verteilung
- "Ohne Rendite kein Engagement" - Dieser Satz gilt nicht mehr!
- Corporate Citizenship ist oft alter Wein in neuen Schläuchen
- Engagement beginnt im eigenen Unternehmen!
- UnternehmerInnen sind bereit zu "Leadership"
- Unternehmensengagement und Globalisierung - Konkurrenz gibt es auch bei CSR-Maßnahmen
Die Publikation ist unter dem folgenden Link kostenlos abrufbar:
http://www.cccdeutschland.org/pics/medien/1_1240237304/Topmanagement_in_gesellschaftlicher_Verantwortung_.pdf
Herausgeber: Centrum für Corporate Citizenship Deutschland
Autor: Frank W. Heuberger
Coautoren: Birger Hartnuß, Karin Lenhart und Roland Roth
Berlin 2009
Kontakt:
CCCD – Centrum für Corporate Citizenship Deutschland
Kollwitzstr. 73
D-10435 Berlin
+49 (0)30 – 41 71 72 21
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